为深入贯彻落实新《安全生产法》，进一步强化全员法制意识，推动全员安全生产责任落实；深刻吸取事故教训，坚决遏制事故多发频发势头，尽快扭转安全生产被动局面。公司扎实开展以安全领导力、特殊作业管理、承包商管理和岗位职工安全素质为主要内容的“学法、懂法、行法”专项安全行动。
一、完善组织保障，明确行动目标
公司深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，认真贯彻落实宁高宁董事长、李凡荣总经理等领导同志关于加强安全生产工作的指示批示精神，成立了以张建华总经理为组长的行动小组，发挥党建引领作用，压实全员安全生产主体责任，努力实现“人人学法、全员懂法、找准差距、整改到位、履职尽责”和“五个零”HSE管控目标。
二、认真履职尽责，提升安全领导力
结合公司生产经营实际，张建华总经理每周带头组织一次习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》、《刑法修正案（十一）》等专题学习活动，带头开展中国中化FORUS体系学习宣贯，带队开展安全隐患排查和班组安全等班组安全活动，发现问题及时整改，切实把“四个知道，一个跟上”（知道风险在哪里、知道风险的管控现状、知道员工的能力和表现、知道有什么问题需要解决，管理要跟上）落到实处。
三、严把管控关，强化特殊作业安全管理
特殊作业人员必须持证上岗，公司持续做好施工、检修作业和特殊作业风险管控和安全交底，对作业现场监护人员进行专业培训、成立安全监管班组、严格落实中化能源特殊作业“六个严禁”……严把特殊作业风险管控、作业安全交底、作业许可和现场监护四道关口，提升特殊作业安全管理水平。
四、狠抓责任落实，深化承包商管理
注重承包商的资质核查，公司办公室、工程设备部与QHSE部牵头认真对现有承包商的准入、使用情况进行梳理排查，加强承包商员工安全培训，强化“八想八不干”、“保命规则”、特殊作业“六严禁”等安全管理要求。安全管理人员每天对承包商安全条款执行、作业机具安全状况、作业许可、作业人员安全行为等进行安全巡查，努力实现承包商安全管理持续根本好转。
五、加强合规管理，提升员工安全素质
根据新《安全生产法》要求，以集中学习为主，以个人自学、专家辅导、案例研讨等形式为辅，组织公司全体员工开展新法学习，对标自查安全生产责任落实情况并制定个人提升计划，促进人人学法懂法。2021年11月，公司组织全体员工开展从业人员安全生产知识专项考试，12月圆满完成40人次油品储运调合工、油料计量员职业技能等级认定工作；同时，结合班组“技能提升日”活动，狠抓岗位职工安全应急能力和安全素质提升。
履职尽责，
人人学法，
全员懂法。
找准差距，
整改到位。
压实全员安全生产主体责任，
打造HSE 核心竞争力，
努力为公司生产经营和创新发展创造和谐稳定环境。